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5月6日，深圳着名共享充电宝企业搜电充电宣布声明称，继街电与搜电充电完成归并后，两年夜共享充电宝品牌所属母公司正式命名为“竹芒科技”。
街电和搜电充电将作为竹芒科技结构共享充电宝范畴的两年夜子品牌，联合营业模式特色进行差别化成长，进一步深耕共享充电宝蓝海市场。竹芒科技董事会由原搜电、街电的治理团队与投资机构配合构成。
（图片来源网络，侵删）
竹芒科技的表态， 意味着共享充电宝行业的“一兽三电”格式将正式转变。与此同时，竹芒科技也发布将来营业不但是充电宝，而是打造“新经济”平台，该行业的第二增加曲线又多了一个摸索方式。
“一兽两电一竹芒”
据搜电充电官方先容，“竹芒”二字取自宋代文学家苏轼的词作《定风浪-莫听穿林打叶声》——竹杖草鞋轻胜马，谁怕。一蓑烟雨任生平。面临新经济、新场景、新业态带来的变化与挑战，竹芒人将以刚毅、朝上进步、乐观、开朗的心情雕琢前行。
与竹芒科技命名同步面世的，还有该司全新的品牌形象。该图形设计借用“竹芒”首字母之形，又兼具群山连绵、曲径通幽之神，更进一步抒情开朗朝上进步的竹芒精力。拼接起该图形的四个色块分离代表竹芒科技“全场景，全产物，全渠道，全笼罩”四年夜战略，展示竹芒愿望为客户和花费者带来连续的产物立异、面的运营笼罩、全渠道财产修建、全场景终端服务支撑的许诺。
竹芒科技旗下的搜电充电品牌，以共享充电宝作为营业切入点，凭借 “全财产链”结构和超2万人的“合伙人生态”，跻身共享充电宝署理模式第一梯队；而街电品牌作为共享充电宝行业的创始者之一，直营点位资本和精细化运营才能凸起。
今朝，竹芒科技旗下这两年夜共享充电宝品牌，合计用户范围已突破3.6亿，日订单峰值达300万单/天，市场范围居于行业领先位置。
此前，共享充电宝行业已经根本形成“一兽三电”的格式：怪兽充电、街电、来电、小电。不外，本年冲击赓续。
4月，怪兽充电赴美上市，小电也向港交所递交招股书。如今，搜电充电与街电所属母公司 “竹芒科技”又正式表态，可以看出，“一兽三电”的格式将变为“一兽两电一竹芒”。
竹芒≠共享充电宝
上述声明称，竹芒科技定位为“立异型花费场景智能根基举措措施的制作商和运营商”，旨在打造一个以物联网科技驱动的“新经济”平台：
1. 一个基于物联网的智能终端立异平台；
2. 一个普遍链接署理商、商家，打造基于“合伙人生态”的创业平台；
3. 一个培育新零售业态和立异品牌的新花费平台。
明白了焦点定位的竹芒科技，将致力于“物联网+新花费”的科技立异，从共享充电宝范畴切入，搭建物联网根基举措措施、结构全财产链，实现智慧生涯的无穷可能，为用户提供更多智能方便的生涯服务。
声明还称，除共享充电宝营业之外，竹芒科技正积极研发更多智能硬件产物，今朝已推出口罩机、体温监测仪等一系列立异型智能终端，并经由过程分歧的品牌开辟加倍丰硕的营业模式。
搜电充电相关人士在接受南都记者采访时表现，充电宝口罩机体温监测仪这些只是今朝已经有实体产物的部门，“新经济”平台实在是一个更“面向将来”的观点，好比将线下点位做成生涯服务、新零售（新花费）、智能物联的聚拢体，而不是像如今单一提供手机充电的功效。
今朝，共享充电宝行业盈利模式单一，主要依附充电装备租赁收入，且商户分成比例日益攀升。与此同时，告白和流量的变现才能尚弱，很难称得上是该行业的第二增加曲线，历久造血才能堪忧。企业必要成长线上、线下告白以及流量变现等营收渠道，开辟新的盈利增加点。
行业巨擘也在纷繁试水开拓新渠道。本年3月，怪兽充电发布与饿了么正式杀青战略互助，两边将在功效体验、渠道运营、商户服务、会员系统等多维度睁开深度互助，包含蓝骑士上门收充电宝”“外卖小哥跑腿代还”等服务。
在此配景下，竹芒科技打造“新经济”平台，可谓在开辟第二增加曲线上的一次新摸索。
搜电充电上述人士说：“我们的上风在于硬件和平台，以是会基于这些上风去开辟第二增加曲线。将来，共享充电宝只是竹芒旗下的一个板块，竹芒≠共享充电宝，只是今朝旗下其他板块还没有那么成型。”
今朝更多的是一个流量进口
对付竹芒科技而言，口罩机和体温监测仪今朝是作为充电宝的拓展模块，还没有像充电宝如许零丁成为营收渠道，更多的是一个流量进口。
上述搜电人士称：“好比口罩机，如今存眷"号注册会员，天天可以免费领取一个口罩。应急场景下，一样平常人一天也就用一个，以是根本不作为营收渠道。今朝也不会寄托某一款硬件装备，像体温监测仪，它如今便是做成可拼接的模块，直接搭在充电宝装备上面。零丁售卖体温监测仪是没故意义的，但假如能把单一的充电装备做成综合性的智能硬件终端，它的代价就要高过单一的充电宝装备。”
不外，口罩机等硬件装备已经有订单量了。上述搜电人士说：”一些署理商会专门来购置口罩机，作为线下点位的配套，好比一个阛阓配一两个。以是今朝已经开端有一些订单量了。究竟我们是署理模式，硬件装备的贩卖是主要营收起源。”
在共享充电宝范畴，企业主要走直营和署理模式。直营模式下，企业与商户杀青互助，铺设充电机柜，企业直接收理充电宝和机柜。直营模式是海内共享充电宝行业的主流模式，行业龙头企业如怪兽充电、来电、街电均主要采纳该模式。
搜电充电采纳的是署理模式。该模式下，企业将装备出售给署理商，充电宝和机柜由署理商治理运营，署理模式企业可以经由过程装备贩卖削减运营环节现金流压力。
将来，行业巨擘开辟营收渠道的后果若何。可否缓解今朝剧增的盈利压力。市场抱以等待。
采写：南都见习记者 王玉凤
