前言
临盆力的成长带动了需求的多样化，跟着智能科技的赓续优化，家用电器更新换代连续加快。形形色色的家用电器为年夜众带来了生涯方便，也提供了更舒适的生涯情况。
对付空调等传统电器来说，焦点技术的更新和进级是其可以或许在市场上连续坚持竞争力的魂魄，这便是要临盆品牌在收益分成与技术研讨投入上做到均衡。
我们本日要聊的这个家用电器临盆品牌，位各国产四年夜空调之一，曾经想要挖格力的墙角，现在却由于种种缘故原由狂亏26亿，不得不寄托卖地为生，这个品牌便是“志高”。
志高从成长到没落，败于保守的营销策略
提及海内空调临盆品牌，也是阅历了剧烈的竞争迭代的。在上个世纪八九十年月，春兰空调曾经是我国空调行业傍边的魁首品牌，彼时春兰空调一年收益56个亿，而那时的格力空调仅仅有4个亿的市场贩卖额。
在经营成长中格力将更多的精神专注于空调临盆之上，胜利代替了春兰，在我国空调贩卖范畴傍边做了20年的行业榜首。然而就在2020-2021年，隔离已经持续两年在空调贩卖量上败于美的，让外界纷繁预测格力空调将来生怕会后继乏力，而美的或将成为空调贩卖，甚至电器贩卖的新“霸主”。
实在在春兰、格力、美的等品牌抢占年夜份额市场的时刻，还有许多品牌也在同步成长，且曾经短暂进入前茅之列。好比曾经凭借销量进入到我国国产空调贩卖品牌前四之列的志高。
志高也曾经有过好景不常的光辉，在销量上默默抢占了格力空调等年夜品牌的市场份额。作为一个生计光阴较长的中国老牌电器品牌，其一直愿望凭借“酒香不怕小路深”的成绩口碑营销策略来稳固成长。然而在剧烈的市场竞争中，不鼓吹、曝光少就意味着花费者对品牌的认知和承认度低。
广而告之的壮大影响力是许多品牌敏捷爆火全国的缘故原由，默默无闻也是许多品牌难以生计的硬伤。志高显然是深陷于后者之中，逐渐被市场和花费群体疏忽，乃至摈弃。
就在志高以资金有限等理由削减告白投资的同时，格力、海尔、美的甚至奥克斯等品牌正在加年夜鼓吹力度，赓续在主流媒体上投放告白、增长收集在线曝光率，在花费者面前混到了脸熟。
如斯庞年夜的竞争“围剿”，让志高垂垂失去了一时之风光，在贩卖额上连年降落，乃至近两年的降落比例已经跨越了50%。贩卖额的减量，也意味着收益的削减。从志高2020年的企业财报数据上来看，昔时的业务收入仅有15亿左右，相较于格力及电器行业新巨擘美的来说，简直可以用昏暗来形容。
志高的“好景不常”，值得中国电器品牌检查
志高品牌是在1994年的时刻创建的，在2009年的时刻完成了企业上市，作为企业的开创人李兴浩在品牌上市之后因各类缘故原由退居二线，少了之后被掌舵人，志高空调险些是从极点之处刹时江河日下，短短数年之间就被红旗品牌远远甩开。
被年夜量抢夺市场的志高，近几年的吃亏环境日渐严重，据悉当前已经吃亏跨越26个亿，一个要名气没名气、要销量没销量、焦点技术相对后进的电器品牌，在吃亏如斯之多的环境下，显然是很难翻身的。
志高的成长与没落就像是好景不常一样平常，来得快也去得快。曾经的志高还曾经想过要挖格力的墙角，成为我国空调研发与临盆行业中的真正年夜佬。惋惜妄想还没有实现，这个品牌就已经濒临破产边沿，被26亿的吃亏所累，不得不靠卖失落厂房土地来维持品牌的性命。
志高的经营成长逆境在意料之中也在情理之中，从2019年开端，志高就已经在陆陆续续变卖公司资产与物业，用于补充资金链断裂问题，到了2020-2021年，志高更是由于拖欠供给商巨款、无法了偿相对应的利钱被供给商告上法庭，底本的掌舵人李兴浩更是被列入老赖之列，辛费力苦树立的志高，此刻显然已经成为刺痛他身心的“包袱”。
结语
志高的好景不常在我公民企傍边并非个例，也是值得我国其他电器品牌深思检查的不和案例。那些寄托着成长低价市场而突起的电器品牌，若是不克不及在成长之中逐渐加年夜焦点技术研发投资，在剧烈的市场竞争情况下，必然成为最早被镌汰的一批。
今日话题：志高空调：曾跻身国产四年夜空调之一，还挖过格力墙角，今近况若何
